暴风影音会员共享08-08 10时更新 暴风影音身陷风暴市值从400亿跌落25亿


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  暴风集团于2007年创立,旗下产品暴风影音曾为最大的互联网视频播放平台,其后又进入VR、智能电视等领域。其股价从发行价7.14元一度暴涨至327.01元,总市值超过了400亿元。暴风市场占有率一度高达70%,据说,每10台电脑中就有7台装暴风影音。

  说起来暴风影音播放器在十年前绝对是视频行业的老大,当年暴风最红的时候,优酷尚能一战,六间房还活着,如今的当红小生爱奇艺和腾讯视频尚还属于第二梯队。

  2015年暴风集团(300431.SZ)上市以后,更是缔造了中国股市涨停板的神话,开创了新股上市涨停个数最多的历史,连续35个涨停,将7.14元的首发价推高至252.86元。两个月后则更是摸高到327.01元,是2015年度市场上名符其实的大牛股。

  近几年随着移动互联网的崛起,暴风影音渐渐淡出了用户的视野。今天之所以提起暴风影音,不是因为它要“复出”了。而是因为有媒体发现,在最高法院执行信息平台上,自2019年1月3日至1月11日,暴风集团悄然增加了十几条被执行人信息。

  从定义上来说,被执行人是指在法定的上诉期满后,或终审判决作出后,拒不履行法院判决或仲裁裁决的当事人。

  被执行人是失信被执行人的前身,一旦确定就是失信被执行人。所以说被执行人和老赖其实只有一步之遥。

  暴风集团的现任CEO是冯鑫,2007年他从周胜军手里以1200万收购暴风影音后,将其打造成暴风集团的杀手锏。

  跟其他播放器相比,暴风影音只有一个优势,那就是超强解码功能,不管什么格式的视频,在暴风影音这里都能播放,在版权意识薄弱的2010年前后,这就是一把锋利的菜刀,解决了所有用户的痛点。

  可以说,暴风影音靠这把菜刀杀遍天下,几乎成了80、90后的回忆,成为每一台电脑装机必备软件之一。

  但在2015年以后,网络影视版权之争进入了水深火热之中,爱奇艺、优酷、腾讯视频等网站不仅买断版权,更是推出自制影视剧、综艺等。

  而且为了保护版权,这些视频平台的视频不允许下载,就算允许下载,视频格式也是各自独家的视频格式,只允许在自家播放器上播放。

  “版权”二字,彻底断了暴风影音的后路,暴风影音和冯鑫没有跟上时代的发展,只能接受被淘汰的命运。

  此外,暴风集团的股价在到达最高峰以后一路下跌,昨天更是以跌停收盘。截止昨日,跌幅超90%,市值从最高的369.07亿元跌至现在的不到30亿元,累计蒸发了超过300亿元。

  当年乐视网贵为创业板龙头、市值飙升到1500亿之时,不知有多少公司想借鉴它的布局。如今谁要是被评价像乐视,都会拼命辩白“我们不一样”。

  暴风与乐视均从互联网视频起家,尽管早期发展路径不同却殊途同归地选择了“软件硬件一体化布局”。

  贾跃亭逢人必说“生态化反”,暴风的说法是“通过DT大数据中心打通各个板块业务用户,充分发挥各个板块业务间的协同效应,提升公司运营效率和商业变现效率。”

  乐视以版权内容聚拢人气,以广告为流量变现的主要手段。与其他视频网站不同的是,乐视成功地以内容拉动机顶盒、手机、电视等智能终端销售,进而通过“捆绑会员服务”的方式把硬件买家变成付费用户。圈住千万级用户之后,乐视又试图向他们兜售多种商品和服务。

  “内容-硬件-用户-电商”,贾跃亭的这套设想在逻辑上说得通。但三大视频网站版权内容投入达百亿量级之后,乐视开始力不从心。同时,汽车、乐视体育、易到用车、酒类电商等业务一个比一个烧钱。最终,乐视系因战线太长而崩盘。

  暴风集团的做法是“互联网电视业务为暴风电视硬件和软件平台一体化运营,是互联网视频业务在家庭场景下的延伸。”

  2016年报中,暴风集团称“公司已由单一的在线视频企业发展成为包括互联网视频、互联网电视、虚拟现实、互联网体育等多平台产品在内的集团化互联网企业。”

  乐视与暴风的布局思路相近,但乐视的“化反”曾经work,暴风的所谓“协同”或许将永远停留在纸面上。

  今年7月份的时候,暴风集团创始人冯鑫持有的327万股股票被冻结,占公司总股本的0.99%。

  冯鑫的这次股份被冻结之所以被市场关注,是因为加上此前他在交易所备案的股权质押比例,刚好100%被冻结或质押。上一个这么干的也是乐视网的贾跃亭。

  上市三年多以来,冯鑫股权质押29次,暴风累积投资3.86亿元,此前试图通过非公开发行股票融资最终申请撤回,去年6月试图通过创业板小额快速融资通道再融资不超过5000万——对于动辄融资10亿以上的上市公司来说,这个数目实属罕见。由此可见暴风融资和造血能力堪忧。

  到了10月份,暴风集团发布2018年第三季度财报,财报显示,暴风集团三季度营收2.4亿元,同比下滑45.89%;净亏损1.2亿元,同比下滑2805.93%。

  而去年上半年,暴风集团营收7.9亿元,同比下滑4.21%;净亏损1.06亿元,去年同期净利润为1572万元。这意味着,暴风集团亏损进一步加大,仅Q3一个季度的亏损就超过了上半年亏损总和。

  财报中提到,暴风集团出现巨额亏损主要是因为广告业务不及预期,以及互联网电视业务营销力度加大,成本费用增加。公司预测,2018年全年归属于上市公司股东的净利润为负。

  冯鑫曾发发表了9000字长文剖析自己的错误:“暴风三年来的三个问题,上市公司没有融资和并购,对债券融资和股权融资的认识有误,以及我们在业务布局上也有贪婪。”

  多年以前雷军说过冯鑫三点,似乎直指软肋:“你找的方向不够大;你得找人帮你;你对钱的认识不深刻。”返回搜狐,查看更多

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